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<P>weboob您好!!</P>
<P><BR>    高级秘书、助理和行政管理者工作效率提升训练营<BR>                                       
     ---颁发高级职业秘书证</P>
<P><BR>课程背景:<BR>  
对高级行政管理者和秘书来说,没有受到专业系统训练,将无法从战略性全方位角度认知秘书<BR>与助理的工作;在所从事的工作中感觉缺乏理论支持;工作中总是被动行事,不能主动掌握工作<BR>节奏;想为领导做得更多、更好却没有好的方法、思路;想更好的执行领导的政策,却总是得不<BR>到支持;想给公司节省费用,但却不知从何处下手,想更好地处理好公共关系(政府公关),却<BR>总是不得要领----诸如以上的问题,都是每个助理秘书工作人员所面对与困惑的,如何把握正确<BR>方向从而迅速提升自身职业素养,成了我们必须面对与解决的课题。<BR>  
参训学员课后反馈1:“何澜老师精彩的课程分享, 我们从她身上看到了优秀行政工作者对工<BR>作效率执着研究与探索,同样她对与工作的认真、 
激情是值得每个行政管理者去效仿的榜样。”<BR>  
参训学员课后反馈2:“在何澜老师高级文秘课程的学习中,我们学会了如何成为领导得心应手<BR>的左膀右臂,明确了自己的工作职责与擅长, 
对领导交代的各项任务清晰流程和任务再执行,很<BR>好的分享、很多的工具模板,一次次精彩的模拟训练,让大家找到工作的动力和方向。”<BR>  
参训学员课后反馈3:“通过何澜老师的的时间测评工具,我们看到了过去三个月到六个月时间<BR>安排的逻辑性和问题点,了解自己生活与工作的关系,了解良好社会关系家庭关系的经营,更加注<BR>重自己身心灵的和谐与平衡! 
这两天的高级行政管理者的课程让我们被工作拖着跑,走向全新自<BR>我认识和有意识的规划和提升, 
我们想从这里再次启航,成为一名“新秘书”,拥有新起点、新<BR>格局、全新的工作状态。”</P>
<P>课程收益:<BR>-清晰了解文秘、行政助理岗位的贡献度和核心价值,帮助提升行政工作的愉悦感。<BR>-针对本单位岗位的要求提升自己的各项专业能力,做个效率为先的领导助手。<BR>-良好工作习惯的系统培养是面对多位领导、面对琐碎杂工作的提升与改变。<BR>-成为上司的得力助手,在企业内部、企业对外的人际关系的经营上更加专业化。<BR>-熟悉办公事务的处理技巧:通过现场模拟练习,现场点评,<BR>—特别赠送大礼包:常用工具、表单、范本等。</P>
<P><BR>导师简介:[何澜]</P>
<P>何澜老师:职场幸福学培训专家、高效工作模式训练专家;<BR>  
新活力顾问特约高级讲师,曾担任浙大网新(上市公司)总裁助理、浙江正元数据公司独立董事、<BR>浙江省中小企业创业辅导中心主任等高管职务;华东师大心理学硕士; 
浙大求是经济与科学研究<BR>院高级讲师、首席人才测评师、清华大学特邀讲师;浙江培训师联合会常务副会长。<BR>  
何澜老师拥有十多年的企业管理及培训经验,巧妙运用心理学与各种人才测评技术巧妙融入课程,<BR>将知名企业实际工作中的众多经典案例与课程内容相结合,深入浅出,通俗易懂,而且容易掌握和<BR>操作;学员评价说:“何澜老师特别亲切,讲课富有激情,课堂气氛活跃,内容专业有深度,互动<BR>与案例研讨有效运用”。<BR>  
何澜老师培训课程条理清晰,层次分明,实用性强,能带给学员先进工作效率提示策略与理念,<BR>使学员可以迅速地将培训内容转化为实际工作技能与习惯。在轻松、互动、体验、讲评等授课方式<BR>中,让学员在练中学,学中练,达到学以致用</P>
<P>报名详情:<BR>培训时间:2013年3月22-23日上海、3月29-30日深圳、4月19-20日北京、4月26-27日广州<BR>承办单位:新 活 力 
顾 
问<BR>培训对象:各级助理和秘书:总裁(总经理)秘书、部门秘书、办公室主任、行政部经理(助         
<BR>           
理、主管、文职人员等)<BR>培训费用:3200元/人 此课程无任何折扣(包括资料费、午餐、茶点、发票、高级职业秘书证等)<BR>  
备注:<BR>  1. 凡参加认证的学员, 
在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<高级<BR>     
职业秘书证>>国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/社会认可/<BR>     
官方网上查询)<BR>  2.凡参加了证书申请考试的学员需提交: 
大一寸数码证件照片(红底或蓝底),身份证号码,<BR>     姓名,学历,民族,性别 ;<BR>  
3.课程结束后20个工作日内将证书快递寄给学员;<BR>报名热线:400-623-8399 (免长途话费) 电邮:<A 
href="mailto:maomao@xhlpx.com">maomao@xhlpx.com</A>  QQ:1209150968<BR>咨询电话: 
 上海: 021-51097393      苏州: 0512-87679376<BR>      北京: 010-83487777      深圳: 
0755-33026155<BR>值班电话:(0)15306200569         联系人:高..媛</P>
<P>  品牌课程:<BR>《高级秘书/助理和行政管理者工作效率提升训练》《高效会议管理出绩效》 
《情绪管理与心理解<BR>压》《时间管理与工作统筹技巧》《职场幸福学》<BR>荣誉客户:<BR>    
中国银行、工商银行、农业银行、中国移动、江苏移动、上海电信、万事利集团、、葛兰素史<BR>克(中国)、菲达环保、丰岛控股集团、新安化工、海亮集团、新和成控股、华为、台山核电、海<BR>尔集团、南车集团、可口可乐、西门子、NEC、诺基亚、神州数码、日立、 
美的、中国测绘科学研<BR>究院、修正药业、塔里木油田分公司、正大集团、贵州百灵、中海油等数百家知名企业。</P>
<P>课程大纲:</P>
<P>第一天课程:6.5小时<BR>  
前言:通过行政工作者定位解读让我们看到几个关键词:协助、日常事务、提供参谋建议、沟<BR>通协调、桥梁关系,这是行政工作特殊性的解读,他必定是完成领导目标为先,协助统筹协调更多<BR>的事务性的工作,如何更有效的提升工作效率,让桥梁更加有效、可靠、稳健?是课程学习的重点<BR>内容。</P>
<P>模块一、 角色认知:如何成为领导身边优秀助手?      3小时<BR>  
一、今天我是单位的形象代言人;通过一句话、三个词语描述你的单位印象。<BR>  
二、领导需要什么样的优秀助手?通过对领导的需求分析,不同层级助理的定位进行自我评价,<BR>      
提升服务意识,做最有竞争力、最有价值的工作。<BR>  
三、了解我的工作优势与工作行为风格;通过行为测评,分析过去三至六个月你的行为风格与<BR>      
工作优势,并给予您针对性的建议和指导。<BR>  
四、我们单位对行政岗位的职责要求解读与分析;针对每个单位的需要分享行政岗位的职责,清<BR>      
晰任务,明确工作目标。<BR>  五、本模块总结:如何成为领导身边优秀助手?我们的工作特征: 
多样琐碎性、随机突发性、<BR>      领导指派性、保密性。情景练习。<BR>  
轻松一刻:学习办公室养生操-五节操。<BR>  特别分享:午间欣赏职业秘书相关电影,并组织讨论秘书成长之路。</P>
<P>模块二、 高效职业沟通与和谐人际关系:赢得领导信任      3.5小时<BR>  
一、什么样个性特点的人会更容易获得良好的人际关系?亲切的微笑、 温暖自信的眼神、职业<BR>      
握手练习、清新问候、身体距离、为他人着想、会选择礼物等内容。<BR>  二、学会真诚的赞美;通过小组竞赛练习,提示适度赞美能力。<BR>  
三、塑造愉快交往礼仪之道;敬语、介绍、坐车、送别礼。<BR>  四、接听电话礼节与情景练习;面对难以对付的客人和电话应对技巧。<BR>  
五、接待来访客人的流程和细节注意;观摩先进单位接待流程设计。<BR>  六、与新闻工作者交往注意事项与细节,并情景练习;<BR>  
七、印章管理流程与人际关系和谐之道;<BR>  八、零用钱管理流程与得到领导信任的细节;<BR>  
九、文件管理与签收流程,如何与领导预约签收?<BR>  
十、与不同个性领导相处之道;创造积极的语言结构,与不同领导风格的领袖交往,用他们最喜<BR>      
欢容易接受的方式工作与交流。<BR>  
十一、模拟练习:接受不清晰的工作指示时、本周工作汇报流程与内容、商讨问题时、面对领导<BR>      
的坏脾气时,小组总结,这个案例中我的收获。<BR>  
十二、上司约会、出差行程安排策略与方法。<BR>本模块总结:与领导相处的时间,学会虚心请教,交流汇报要简要,内容真实详尽,与领导关系简<BR>单,尊重上司,学会为他救场。</P>
<P>第二天课程:6小时<BR>模块三 高效工作模式:提升行政工作效率     4.5小时<BR>  
一、时间管理与工作统筹<BR>    
1、了解压力环境下我的时间管理模式:这是何澜老师独家版权的压力环境下我的时间管理模式<BR>      
的测评工作,看到你的时间管理模式瓶颈与问题。<BR>    
2、探索我的生命价值观:专业的心理学底蕴帮助你分析你的生命价值观,看清楚生命的需求和<BR>      
关注,提升生命幸福值。<BR>    3、我的时间都花在哪里?清晰时间大盗:我们人生就算100年, 
你的一百年中的生命价值在哪<BR>      里?<BR>    
4、激发我的脑思考模式,创立个性化时间管理技巧与方法;<BR>    
5、系统思维方式训练:面对多任务管理,多领导指示工作时,清晰生活与工作的目标、工作步<BR>      
骤、紧急重要程度的分类。<BR>    
6、为自己的人生开始规划:从梦想到现实,从日计划、月计划、年计划的制定和落实。<BR>  
二、精力管理:根据生理节奏制定工作:了解精力最旺盛的时候,学会聚焦,学会制表,制表的要<BR>      
点和注意事项。<BR>  三、办公室5S管理:5S管理要点与工具<BR>  四、信息管理:<BR>    
1、如何处理电子信件?<BR>    2、如何处理报纸杂志?<BR>    
3、快速阅读。<BR>    4、为自己准备清单。<BR>  
五、会议管理:常见高效会议管控要点。<BR>    1、固定部门会议的掌控。<BR>    
2、解决问题会议的核心。<BR>    3、讨论会议的流程与掌控。<BR>    
4、会议中不良行为的形成与控制。<BR>    
5、会议管控工具表格的制作与分享。<BR>本模块总结:两天中学习到提高工作效率的方法、制定行动计划<BR>    <BR>模块四、压力管理:提升职场幸福力        
1.5小时 <BR>  一、压力的定义与认识;<BR>  二、我在社会环境中角色的扮演和认识;<BR>  
三、智慧身体感应与体验;<BR>  四、树立正确的人生观与价值观;<BR>  
五、饮食减压、音乐减压、睡眠减压、运动减压等内容体验;<BR>  六、心里冥想:学会接纳;<BR>  
七、面对挫折,依然快乐的八大秘诀。<BR>课程总结:职业秘书职业修炼。</P>
<P>7:44:523610965268zjisvvqdc@tojjmsp.org<BR></P></BODY></HTML>